Většina článků na téma zvyšování angažovanosti zaměstnanců informuje o žalostných výsledcích různých průzkumů z poslední doby a radí manažerům, jak lépe pracovat se zaměstnanci. Manažeři však nejsou ti jediní, kteří zde hrají zásadní roli. Upozornil na to publicista Victor Lipman v zajímavém článku na serveru Forbes.com. Připomněl, že o své angažovanosti rozhodují také sami zaměstnanci, jejich postoje a způsoby uvažování.
Každý zaměstnanec by měl vědět, že svůj postoj a způsob uvažování si vybírá sám. Firma i manažer na něj mohou působit, vždy se však rozhoduje on sám. Chcete-li svým zaměstnancům pomoci, aby se rozhodli pro větší angažovanost, podělte se s nimi o následující otázky, které by si měli položit každý den.
5 každodenních otázek o angažovanosti
-
Co jste dnes udělali pro zlepšení své komunikace s nadřízenými a kolegy?
-
Co jste dnes udělali, abyste se něco nového naučili?
-
Komu jste dnes poděkovali a kdo poděkoval vám?
-
Připomněli jste si dnes dlouhodobé cíle naší firmy?
-
Jak moc angažovaní jste dnes v práci byli?
-kk-