Poskytování určitých odměn či výhod za účast na pracovním pohovoru nebo přijetí pracovní nabídky může být pro zaměstnavatele výraznou konkurenční výhodou. Následující tipy publikoval na serveru ERE.net uznávaný poradce v oblasti řízení lidských zdrojů ze Silicon Valley a profesor managementu na San Francisco State University John Sullivan.
Jak posílit účast na pohovorech
- Nabídněte účastníkům dárkové poukazy v hodnotě, která pokryje jejich náklady na dopravu na pohovor.
- Nabídněte vzorky zdarma nebo slevy na vaše produkty.
- Zaplaťte jídlo. Uspořádejte pohovor u oběda nebo kandidáta pozvěte na oběd po pohovoru.
- Zajistěte co nejpohodlnější pohovor. Můžete využít videokonferenci v době obědové pauzy kandidáta nebo si domluvit schůzku mimo jeho pracovní dobu.
- Předem kandidáty informujte, pokud již splňují všechna vámi požadovaná kritéria, aby se nemuseli bát neúspěchu.
- Zajistěte, aby pohovor místo náboráře nabídl kandidátovi přímo manažer.
- Kandidátům, kteří v současné době pracují pro někoho jiného, uhraďte náklady na ušlou mzdu způsobené účastí na pohovoru.
Jak zvýšit počet přijatých nabídek
- Nabídněte bonus ve výši až poloviny měsíčního platu za přijetí pracovní nabídky.
- Překvapte něčím nečekaným, co jste v nabídce dosud nezmiňovali.
- Přidělte rozpočet na vzdělávací aktivity v prvním roce práce pro vás.
- Přidejte do pracovní smlouvy možnost zvýšení platu po určité době (např. půl roce).
- Seznamte uchazeče s profily jejich budoucích spolupracovníků a zajistěte, aby se tito lidé přímo účastnili pohovorů.
- Ptejte se, podle jakých kritérií se kandidáti budou rozhodovat, zda přijmou práci u vás, nebo u konkurence. Upravujte proces náboru podle toho, abyste tato kritéria splňovali.
-kk-