Všichni pracovníci, ženy i muži, mladí i staří, musí čelit jednomu nebo více životním milníkům – událostem, které mají vliv na jejich životy. Tyto milníky mohou být pozitivními zkušenostmi, jako je svatba, nebo negativními, jako třeba nadbytečnost. Mike Berry se na základě posledních průzkumů dívá na možnosti, jak mohou zaměstnavatelé pomoci svým zaměstnancům projít těmito životními vzestupy a pády. Průzkumy odhalují, že potrat, úmrtí, nemoc a neplodnost vedou žebříček nejtěžších životních událostí, které ovlivňují osobní a pracovní životy lidí. Šest z deseti nejběžnějších reakcí na tyto události souvisí s pracovištěm, včetně braní osobního volna, snížené produktivity a dělání chyb. Více než 90 % z tisícovky respondentů uvádí, že takové události ovlivňují jejich práci a snižují jejich výkonnost až o 20 %. To samozřejmě stojí podniky peníze.
Co tedy mohou zaměstnavatelé udělat, aby snížily tyto ztráty produktivity a pomohli svým zaměstnancům v těžkých časech? Téměř polovina respondentů si myslí, že by jim v takovém období pomohla větší podpora zaměstnavatele. 84 % lidí věří, že by zaměstnavatelé měli poskytovat nějaký druh podpory a rady, jako je přístup ke zdraví v práci, soukromá zdravotní péče nebo program pomoci zaměstnancům. Zaměstnavatelé mohou pro své pracovníky udělat následující:
- poskytnout proaktivně podporu,
- ustanovit aktivní politiku řízení stresu,
- zajistit, aby manažeři obdrželi výcvik, poradenství a podporu v zacházení s citlivými problémy,
- poskytnout oddechový prostor, kde mohou zaměstnanci komunikovat neformálně,
- podněcovat a podporovat pracovníky ve zdravém výběru,
- jasně oznámit a šířit politiku dovolených a jiných benefitů,
- pěstovat zdravé pracovní prostředí s jasnou politikou a dobře informovaným managementem.
-ba-