Každý manažer by se měl učit technikám uznávání zaměstnanců, aby si udržel jejich motivaci. Nemusí přitom nutně pořádat okázalé oslavy s pochodující hudbou nebo používat moderní technologické výdobytky typu zpívajících telegramů.
Podle prezidenta americké organizace Recognition Management Institute Roye Saundersona by se měl učit spíše „starým dobrým“ způsobům, jak dát najevo uznání zaměstnancům všech generací bez ohledu na obor, v němž pracují.
V článku na serveru Incentive Magazine shrnul deset osvědčených postupů:
1. Staré dobré děkovné dopisy.
2. Staré dobré potřesení rukou.
3. Staré dobré volno navíc.
4. Staré dobré zprávy s poděkováním – oběžníky, ale i sociální sítě nebo videa.
5. Staré dobré oslavy u jídla.
6. Staré dobré osobní telefonáty bez ohledu na vzdálenost.
7. Staré dobré dny, kdy je možné obléci se do kanceláře neformálně.
8. Stará dobrá možnost upravit si pracoviště dle vlastního vkusu.
9. Staré dobré zapojení rodinných příslušníků do firemních oslav.
10. Staré dobré květiny.
-kk-