Všichni ředitelé vzdělávání si uvědomují, jak důležité je mít efektivní tým. Efektivní tým však nevzniká náhodně, jeho budování vyžaduje tvrdou práci. Článek shrnuje pět základních předpokladů efektivních vzdělávacích týmů společně s příklady úspěšných organizací.
1. Spolupráce. Spolupráce je klíčovou součástí každého týmového úspěchu. Bez spolupráce mohou firmy zbytečně duplikovat své snahy, postupovat nekonzistentně, potýkat se s nedostatkem standardů či nadbytečnými technologiemi.
2. Efektivní komunikace. Řada oddělení vzdělávání a rozvoje pracuje v rámci virtuálních týmů, ať už se zaměstnanci na různých místech, nebo s externími organizacemi. Dobré komunikační dovednosti jsou důležité zejména v případech, kdy není možné jednat tváří v tvář.
3. Jednotný účel. Efektivní vzdělávací týmy musejí být propojeny s firmou a jejími cíli.
4. Neustálé zlepšování a inovace. Současné obchodní prostředí je provázeno rychlými změnami. Potřeba neustálého zlepšování a inovací je proto důležitým předpokladem, jak si udržet náskok.
5. Plné využití zdrojů. Nejde přitom jen o lidi, ale i vzdělávací platformy a technologie.
-kk-