Mezinárodní federace koučů (ICF) sestavila a publikovala desatero přínosů koučování pro firmy. Opírá se při tom o studii ICF Global Coaching Client Study, která ukázala, že 86 % firem získá zpět alespoň hodnotu své investice do koučování. 28 % z nich dosáhne návratnosti ve výši 10násobku až 49násobku své investice, 19% dokonce více než 50násobku. Studie proběhla v roce 2009 a zúčastnilo se jí 2165 klientů koučů ze 64 zemí.
Proč tedy koučink?
1. Pomáhá plnit obchodní cíle
Kouč pracuje se zaměstnanci na identifikaci a ujasnění klíčových obchodních cílů firem. Pomáhá jim hledat efektivní strategie, jak těchto cílů dosáhnout.
2. Zvyšuje kreativitu
Kouč podporuje zaměstnance v nových myšlenkách a alternativních řešeních situací.
3. Pomáhá řídit změny důležité pro růst firmy
Kouč pomáhá zaměstnancům vyhodnotit současné potřeby, příležitosti a problémy a hledat změny, které z toho plynou.
4. Zvyšuje produktivitu a efektivitu
Kouč pomáhá především zaměstnancům, kteří přebírají nové nebo vůdcovské role. Učí je vidět jejich vlastní potenciál a produktivnější možnosti práce.
5. Rozvíjí komunikační dovednosti
Většina účastníků koučování potvrzuje zlepšení svých komunikačních dovedností díky spolupráci s koučem. Kouč jim pomáhá nejen lépe se vyjadřovat, ale i rozhodovat a více si věřit.
6. Pomáhá přilákat a udržet talenty
Investice do rozvoje má na talentované zaměstnance velký motivační vliv. Možností spolupráce s koučem jim ukážete, že si jich vážíte a jejich rozvoj myslíte skutečně vážně.
7. Pomáhá vyvážit pracovní a soukromý život
Kouč může zaměstnancům pomoci odhalit i to, kde mají rezervy v plánování svého času. Zaměstnanec s vyváženějším životem je spokojenější, a tudíž i produktivnější.
8. Pomáhá zaměstnancům ke spokojenosti
Naprostá většina účastníků koučování je s tímto způsobem rozvoje spokojena a ráda by si jej zopakovala.
9. Pomáhá firmám udržet úspěch navzdory obtížným časům
Lepší výkonnost firmy, kvalita produktů, morálka a retence zaměstnanců... To všechno přináší koučink firmám v jakékoli době.
10. Dodává sebedůvěru
Většina firem, které mají za sebou propouštění, náročné restrukturalizace, fúze apod. uvádí, že koučink pomohl znovu zvýšit sebedůvěru jejich lidí.
-kk-