Doba, v níž se ekonomika vzpamatovává z recese, je příhodnou dobou pro posun HR směrem ke strategičtější roli ve firmách. Právě HR totiž hraje klíčovou roli v tom, jak se firmy dokáží vrátit k růstu – prostřednictvím hledání a rozvoje talentů, budování zaměstnavatelské značky či posilování angažovanosti a produktivity zaměstnanců. Jak tedy lidské zdroje mohou v dnešní době více zapojit do strategie firmy? Na tuto otázku se zaměřil Richard Brown, Managing Partner britské poradenské společnosti Cognosis, ve svém nedávném článku na serveru HR Magazine. Doporučil následujících pět kroků.
1. Uvažujte strategicky a obchodně
Nebuďte jen odborníky na HR, ale firemními lídry a rozvíjejte ve firmě leadership.
2. Vycházejte z obchodní agendy firmy
Propojujte agendu HR s obchodní agendou firmy. Musíte lépe a hlouběji chápat obchodní strategii firmy a s ní související výzvy.
3. Učte se lépe komunikovat a budovat kontakty v rámci firmy
Velká příležitost pro HR se skrývá v propojování jednotlivých součástí firmy s celkovou obchodní strategií. Zásadní roli hraje komunikace.
4. Zlepšete své analytické dovednosti
Učte se mluvit jazykem financí a provozu – tak jak mluví vaši nejvyšší představitelé, jejichž tituly nesou zkratky CEO, COO a CFO.
5. Zaměřte se na rozvojové potřeby HR
Rozvíjejte personalisty v oblasti strategického uvažování, fungování byznysu, finančních analýz a řízení projektů.
-kk-