Velké změny ve firmě přirozeně vyvolávají mezi zaměstnanci strach a nejistotu. Mají-li proto vaši lidé změnu dobře zvládnout, neměli by se cítit být součástí problému, ale naopak součástí jeho řešení. Jak toho docílit radí článek na britském serveru Management Today:
Dejte lidem směr
Základem je vysvětlení důvodů změn a očekávaných cílů. Když všichni chápou, kam a proč firma směřuje, více se semknou a postupují stejným směrem. Oslavujte také úspěchy, abyste podpořili pozitivní chování.
Dejte lidem hlas
Vytvořte otevřené fórum pro zaměstnance prostřednictvím kanálů, které u vás nejvíce fungují – diskusní setkání, formuláře pro zpětnou vazbu... cokoli, co dá vašim lidem svobodu v projevení názorů na současný způsob práce a sdílení myšlenek pro realizaci změn.
Dejte lidem dovednosti
Vzdělávejte klíčové pracovníky v technikách řízení provozu a projektů, které budou moci uplatňovat v praxi.
-kk-