Manažeři se často setkávají s vysoce kompetentními pracovníky, které ale brzdí určité osobní nedostatky. Někteří příliš pracují, jiní vidí na navrhovaných změnách jen negativní stránky, další se snaží vytlačit druhé. Takoví lidé si mohou nevědomě i zničit svoji kariéru. Spolupráce s nimi je z 95 % skvělá, z 5 % však katastrofická. Management by jim proto měl pomoci zbavit se jejich osobních handicapů a stát se výkonnějšími pracovníky.
Manažeři by měli dát zaměstnancům najevo, že mají také svoje slabosti, což pomůže vytvořit atmosféru důvěry na pracovišti. Dále by se měli spoléhat na svou intuici, projevovat empatii a umět profitovat z toho, co je pro každého jedinečné. Všechny uvedené dovednosti je ale vždy třeba využívat s ohledem na konkrétní situaci a správně je kombinovat.
**Datum vydání:** V/2003
Zdroj: profesia.sk - slovenský portál s nabídkou zaměstnání a radami pro řízení kariéry 
Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii