Spolu s tím, jak firmy hledají produktivnější a nákladově efektivnější způsoby výkonu práce, vzniká řada virtuálních projektů a projektových týmů. Článek proto přichází s desaterem tipů, které mají virtuálním týmům pomoci k výkonům na nejvyšší úrovni a co nejlepšímu využití různorodých dovedností, znalostí a schopností jednotlivých členů.
- Budujte důvěru a vztahy mezi členy týmu.
- Vytvářejte silnou týmovou identitu.
- Rozvíjejte znalost a podporu komunikačních technologií.
- Sdílejte odpovědnost za týmové cíle, jasně vymezte individuální cíle a oslavujte úspěchy.
- Zajistěte silný týmový leadership.
- Zaveďte procesy založené na úkolech.
- Budujte společenské a komunikační dovednosti.
- Zaveďte procesy pro skupinové rozhodování.
- Vytvářejte globální povědomí.
- Rozvíjejte dovednosti v oblasti řešení konfliktů.
-kk-