Na svého šéfa asi čas od času nadává každý. Autor článku se během své třicetileté kariéry setkal celkem s 15 různými manažery, tvrdí však, že by žádného z nich neoznačil za vyloženě špatného. Definuje totiž špatného manažera jako člověka, od kterého se nemůžeme nic naučit a tvrdí, že i když mají tito lidé různé chyby, minimálně se od nich můžeme naučit tyto chyby neopakovat. Zde je několik příkladů toho, co se autor od svých nařízených naučil:
* Opilý manažer – na poradách pronášel netaktní poznámky a nebylo radno plánovat porady brzy ráno, protože se ještě neprobral z opice.
* Mikromanažer – snaha o perfekcionismus a nedůvěra v tým brzdí práci celého oddělení.
* Špinavý manažer – nikdo s ním nechtěl kvůli osobnímu zápachu udržovat kontakt, což autora utvrdilo v tom, že osobní hygiena je důležitější, než si myslíme.
* Politik – podvodné jednání s podřízenými i nadřízenými se nevyplácí.
* Přelétavý manažer – pouze na šarm se nedá spoléhat, někdy je nutné jít do hloubky.
Zdroj: Suite 101 - databáze odborných článků nejen pro manažery