Právě jste byli zvoleni novým šéfem. Přijali jste gratulace od všech přátel a kolegů a najednou si musíte uvědomit, že jsou to vaši podřízení a vy budete muset dohlížet na jejich práci. U nich se nic nemění, ale vy začínáte na jiné úrovni, potřebujete budovat nové a důležité vztahy s vrchním vedením, ale bez odcizení od vašich starých spolupracovníků.
Jak tedy nejlépe převzít novu roli zodpovědnosti a autority? Existují strategie, které vám pomohou zhostit se nové role na jedničku:
- Z původní pozice odejděte s čistým stolem. Dokončete všechny rozjeté projekty, vymažte z počítače svá data, prostě vše výtečně připravte pro svého následníka.
- Zjistěte si, jaké jsou přesné úkoly a povinnosti vašich nových podřízených.
- Vytvářejte prostředí spolupráce. Místo já a moje, používejte my a naše.
- Stanovte cíle pro vaše mladé zaměstnance. Nechte se inspirovat zkušenosti starších a zaběhlých pracovníků, zjistěte, co je motivuje
- Zapomeňte na detaily. Potřebujete skvělé celkové výsledky a vy jako šéf se tedy musíte zaměřit na širší okruh než jako zaměstnanec
- Přistupujte ke všem zaměstnancům stejně. Zapomeňte na to, že s Pavlem hrajete fotbal a že vám Lukáš přebral holku.
- Vytvořte si kolem sebe skupinu rádců, se kterými budete vše řešit.
- Zaměřte se na svou rovnováhu. Jde o to, abyste brzy práci nepropadli a nezapomínali na svou rodinu.
-pk-