Zvýšený zájem o rozvoj leadershipu vedl v posledních letech k vyšší produktivitě, vyšší morálce a vytvoření žádaných dovedností. Ale stačí jen rozvíjet lídry? Ne. Mnohem důležitější je rozvíjet učitele. Úspěšné společnosti mění své manažery a vůdce na učitele, kteří předávají výjimečné poselství, vytvářejí hlasatele změn a technologických zdokonalení. Zde je deset věcí, které můžete udělat pro změnu vůdců v učitele:
- Začněte na vrcholu – všichni skvělí lídři byli učitelé, Winston Churchil naučil Brity vytrvat, Martin Luther King mladší naučil lidi mít sny a usilovat o ně. Výkonný ředitel a senior manažeři musí sloužit za vzor učitelského chování – vyučovat ve formálních třídách, koučovat, mentorovat.
- Vytvořte stupňovité příležitosti – manažer na kurzu rozvoje vůdcovství dostane všechny materiály potřebné pro to, aby naučil koncepce a principy své podřízené. Toto vytváří neustálé učení a učební momenty.
- Vytvořte sebevědomí – někteří lidé se bojí vystupování před publikem. Usnadněte učení, napište sdělení, pokud je to nutné. Dávejte hodně pozitivní vazby.
- Redukujte hierarchii .
- Pomozte lídrům najít jejich příběh – každý vůdce má příběh, který chce sdělit, a něco, co chce ostatní naučit. Vytvořte aktivity, které vůdci budou dělat společně se svými zaměstnanci.
- Travte s lídry čas – nechte je vyrůst v učitele, investujte do jejich přeměny čas.
- Nechte své vůdce pracovat na důležitých a složitých projektech .
- Odměňujte a uznávejte skvělé učitele mezi vašimi lídry – přijímejte a povyšujte manažery, kteří jsou efektivními učiteli.
- Zaangažujte učící se pracovníky – ti, kteří jsou v pozicích žáků, musí být zapojeni do aktivit a diskuzí.
- Řiďte své talenty se zřetelem k budoucnosti.
-ba-