V české IT společnosti ARTIN si od letošního dubna můžou zaměstnanci vybrat tolik placeného volna, kolik chtějí. Nejsou limitovaní počtem dní ani hodin. Záleží prostě na jejich rozhodnutí.
Ve firmě jsme to oznámili nedávno – a nebudeme zastírat, že první reakce lidí byly spíš rozpačité. Brzy ale převládlo nadšení, i když zatím opatrné.
Víme, že práce není všechno. Všichni potřebujeme sladit pracovní život s osobním, výkon a nasazení s odpočinkem. Nám samotným jde o to, aby byly splněné úkoly. Ne o hodiny strávené v kanceláři.
A navíc jsme přesvědčeni o tom, že naši zaměstnanci jsou rozumní lidé se smyslem pro zodpovědnost.
Software vyvíjíme už 19 let. Pro největší mobilní operátory, banky a pojišťovny.
V praxi neomezená dovolená znamená, že…
- Už nemusíte řešit, že vám chybí jeden den volna na Vánoce, takže byste měli přijít mezi svátky a ten den si ve firmě odsedět.
- Když chcete odjet na prodloužený víkend dřív, seberete se a jedete.
- Půlden volna si vezmete kdykoliv, když potřebujete oběhat doktory, vzít děti k babičce nebo doma dohlédnout na rekonstrukci koupelny.
- A pokud jste vášnivý cestovatel nebo si prostě potřebujete od všeho odpočinout, nemusíte složitě kombinovat přesčasy a neplacená volna, abyste mohli na měsíc odjet na Nový Zéland. Stačí, když se domluvíte s kolegy.
Možná vám teď jde hlavou…
Nebudou se lidi bát?
Co když si radši nevezmou dovolenou vůbec?
Nestojíme o žádnou sofistikovanou manipulaci, kdy lidem naoko dáme svobodu vzít si volno, ale kdo ji využije, ten se se zlou potáže. Přepracovaní zaměstnanci nejsou to, čeho chceme dosáhnout.
Takže…
- Zatímco maximální doba dovolené není dána, minimální dobu jsme stanovili na 4 týdny.
- Sickdays stále máme. Na rozdíl od dovolené si sickdays vybíráme neplánovaně a nejdou schválit dopředu.
- Nemoc není dovolená. Pokud ležíte víc než 3 dny nebo musíte do nemocnice, skočte si pro neschopenku.
Neomezenou dovolenou může čerpat každý ze 150 zaměstnanců, kdo v ARTINu pracuje aspoň 1 rok na plný úvazek. Schvaluje ji přímý nadřízený po konzultaci s projektovým vedoucím a myslí přitom na dopad dovolené na tým, zákazníka i na rozpracované projekty.
Proč jsme se odhodlali k takovému kroku?
Začalo nám docházet, že plat není všechno a že bychom lidem mohli důvěru vyjádřit i jinak. Víme, že na našich zaměstnancích stojí a padá celý ARTIN. Proto si jich vážíme.
A nepochybujeme o tom, že jim zase záleží na úspěchu firmy.
Sami vidíme, že čím víc svobody, důvěry a současně zodpovědnosti lidem dáme, tím víc mají chuť tvořit, přicházet s novými nápady a dělat spolu s námi skvělou práci.
A koneckonců, o vývojáře je na pracovním trhu boj. Přeplácí se, přetahují se z firmy do firmy… V ARTINu lidé zůstávají dlouhé roky proto, že tu pracovat chtějí a že je práce u nás těší. Nebojíme se proto, že ze dne na den všichni přestanou chodit do práce.
Funguje to v Netflixu, VMWare i Ryanu.
V Česku jsme jedni z prvních. Možná dokonce úplně první.
Vlastně nevíme, jak to bude v praxi vypadat.
Rozhodli jsme se to vyzkoušet, zatím na zkušební dobu do konce roku 2017. A pak uvidíme.
Jedeme tedy v testovacím provozu. A určitě se s vámi podělíme o zprávu, jak to celé dopadlo.
Zatím nám dejte vědět, co si o tom nápadu myslíte vy.
Pojďme rozpoutat diskuzi. Třeba inspirujeme i další firmy. A nebo nám napíšete, že je to nesmysl.