Při selekci vhodných kandidátů na určitou pracovní pozici musí vždy příslušný HR manažer přemýšlet i z pohledu potenciálních zájemců o dané místo. Proces najímání zaměstnanců je totiž oboustranný – je tedy třeba se ptát nejenom proč přijmout toho či onoho kandidáta, ale také čím může dané pracovní místo nalákat kvalitní zájemce. S tím může pomocí následujích sedm otázek, které zveřejnil server HR Daily Advisor, a které by si měl položit každý manažer lidských zdrojů před tím, než začne nabízet jakoukoliv pracovní pozici.
-
Je daná pozice v této podobě skutečně potřeba? Struktury se mění a před samotným vypsáním řízení je třeba se zamyslet, zda by nebylo efektivnější úlohu dané pozice změnit, rozšířit nebo zúžit její rozsah, či zda by se nemělo toto místo úplně zrušit.
-
Má tato pozice čím přilákat kvalitního pracovníka? Zde není od věci přijít se seznamem deseti důvodů, proč by daná pozice měla být atraktivní pro skutečné profesionály, a snažit se tyto aspekty na pracovišti cíleně podporovat. Inspiraci můžete najít v komunikaci se současnými zaměstnanci.
-
Uvítá dané pracovní prostředí kvalitního pracovníka? Atmosféra na pracovišti by měla být taková, že nového, zkušeného pracovníka by měli všichni vítat a vážit si jej coby podpory současného týmu.
-
Poznáme vhodného kandidáta? Tato otázka zahrnuje samostatnou problematiku rozpoznání a výběru zaměstnanců. Ať už vyberete jakoukoliv selektivní metodu, berte vždy v potaz konkrétní požadavky vámi vypisované pozice.
-
Kde seženeme kvalitní pracovníky? Pracovní potenciál mnoha lidí již byl rozpoznán někým jiným – proto se neomezujte pouze na výběr z kandidátů, kteří se přihlásí sami, ale nabízejte pozici i zaměstnaným. Pouze 20% pracujících aktivně hledá jinou práci, 60% zaměstnaných by však přijala lepší práci, pokud by jim byla nabídnuta.
-
Bude mít nový pracovník vhodného vedoucího? Iniciativní profesionál potřebuje i určitý prostor pro své pole působnosti – ujistěte se, že jeho nadřízený mu případně tento prostor je schopen nabídnout.
-
Jak si kvalitního zaměstance udržet? Mějte do budoucna i plán na to, jak si vámi vybraného jedince ve vaší společnosti i nadále udržet.
-mm-