Rychlost náboru je jedním z významných faktorů v jeho celkové efektivitě. Když je nábor příliš pomalý, může firma přicházet o kvalitní kandidáty, kteří buď vezmou jinou nabídku, nebo jsou délkou procesu znechuceni a z výběrového řízení se odhlásí. Zaměstnanci a manažeři z dlouhého výběrového řízení nadšení také nejsou, protože otevřené pozice zůstávají v jejich týmech neobsazené zbytečně dlouho. Dalším faktorem jsou pak i vyšší náklady, které se s dlouhým cyklem náboru pojí. Jak tedy ve vaší firmě urychlit nábor nových zaměstnanců? Máme pro vás několik tipů.