Důsledkem je frustrace, stres a postupně narůstající riziko vyhoření. Produktivita upadá, týmová spolupráce se stává pouhým předstíráním a firemní kultura ztrácí na hodnotě. Pracovní nasazení už není o nadšení a spolupráci, ale o pouhém přežití. Lidé se začínají cítit jako součást nefunkčního stroje, který se každým dnem víc a víc zadírá.
A teď si představte jiný scénář.
Po jedenácti měsících týmového koučinku přichází výsledky, které předčily i ta nejvyšší očekávání.
Tým nyní funguje jako perfektně seřízené švýcarské hodinky. Každý člen přesně ví, kde je jeho místo a zodpovědnost, a soustředí se na to, co mu jde nejlépe.
– Atmosféra v týmu je přátelská a motivující. – Kolegové si vzájemně důvěřují a komunikace je otevřená. – Work-life balance se stává realitou, nikoli nedosažitelným snem. – Lidské vztahy v práci se zlepšily, roste angažovanost i spokojenost. – Efektivita a produktivita vzrostly, protože lidé pracují s větším nadšením a elánem.
- Zaměstnanci ráno přicházejí s chutí tvořit.
- Po práci odcházejí spokojeni, bez stresu a s časem na osobní život.
- Omezilo se množství konfliktů a zbytečných nedorozumění.
- Lidé mají možnost aktivně se podílet na rozvoji týmu i firmy.
Jak je to možné?
Týmový koučink nenabízí pouze teoretické poučky nebo motivační řeči. Jedná se o dlouhodobou systematickou a promyšlenou práci se skupinovou dynamikou, nastavování rolí, vyjasnění oblastí zodpovědnosti, otevřenou komunikaci a podporu jednotlivců v jejich silných stránkách.
Týmový koučink pomáhá odbourávat nedorozumění, zlepšuje spolupráci a vede k větší flexibilitě a adaptabilitě. Umožňuje zaměstnancům, aby si uvědomili své role, význam své práce a cesty ke zlepšení efektivity. Díky němu se tým naučí nejen lépe spolupracovat a komunikovat, ale také lépe zvládat stresové situace a krizová období.
Firmy, které investují do koučinku, zaznamenávají nejen lepší výsledky a spokojenost týmu, ale také sníženou fluktuaci zaměstnanců, lepší rozhodovací procesy a větší inovativnost. Podporují tak zdravou firemní kulturu, která přispívá k dlouhodobé prosperitě a úspěchu společnosti.
Spokojený tým = prosperující firma. A to je fakt, který se vyplatí neignorovat. Pokud chcete změnit dynamiku svého týmu a přivést jej k lepší spolupráci, týmový koučink může být tou správnou cestou.
Irena Houdková je neurokoučka, lektorka a konzultantka, obdivovatelka mozku, milovnice dobré kávy a celoživotní šprtka. Vzdělává dospělé od r. 2001. Její práce je pro ni nejen posláním, ale i denní školou v oblasti leadershipu a efektivní komunikace. Zájem o fungování lidského mozku ji přivedl k rozhodnutí studovat koučování u Dr. Vladimíra Tuky, jednoho z předních odborníků v oboru neurocoachingu. Získala prestižní certifikaci PCC od Mezinárodní federace koučů (ICF) a vedle Brain-Based coachingu absolvovala kurzy NLP, týmového a transformačního koučování.