Podle Towers Perrin poslední dekáda přinesla celosvětový evoluční posun v řízení zaměstnaneckých výhod. V důsledku znepokojení ohledně velkých závazků, vzrůstajících nákladů a dohledu investorů velké korporace centralizovaly svou kontrolu nad plány zaměstnaneckých výhod. Studie Towers Perrin 134 globálních společností zejména z Evropy a USA zjistila, že 51 % z nich v rostoucí míře používá vlivu podnikového ústředí na benefiční plány a tento trend se bude rozšiřovat. Více než dvě třetiny společností sestavilo komise nebo manažerské týmy, aby dohlížely na globální penzijní plány a plány výhod. Dříve nechávaly klíčová rozhodnutí na lokálních manažerech.
Ačkoli oddělení lidských zdrojů stále hrají ve většině společností hlavní roli při vytyčování globálních cílů zaměstnaneckých výhod, roste role finančních oddělení. Ze společností, které prodělaly změny, ve 45 % finance získaly za poslední dva roky větší vliv. Jen ve 30 % těchto podniků mají oddělení lidských zdrojů vliv stále stejný. Studie přinesla i další zjištění:
- 98 % společností kontroluje běžné zisky a náklady
- 91 % rozumí velikosti a povaze globálních podnikových penzijních závazků
- 91 % zajišťuje globální konzistenci finančních a účetních prohlášení
- 87 % předpovídá objevující se zisky a náklady
- 86 % přitahuje a udržuje klíčové talenty
- 85 % řídí zdravotní a sociální otázky
- 77 % zvyšuje internacionální pohyblivost talentů
- 68% vytváří globální penzijní a benefiční strategii
-ba-
Article source Workforce.com - website focused on HRM