Ruská tisková agentura RIA Novosti nedávno přinesla zprávu o tom, že se jistá Maria Vasilieva dočkala ve věku 104 let tří nových, přirozeně vyrostlých zubů. Údajně si usilovně přála, aby se mohla ještě někdy zakousnout do svých oblíbených sušenek. Občas se může také zdát, že manažerům rostou nové zuby jen při pomyšlení na hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Jiní pak hodnocení výkonnosti odkládají, protože se jej předem děsí.
Správně provedená hodnocení výkonnosti jsou však výborným nástrojem pro zvyšování morálky a produktivity zaměstnanců. Článek proto přináší několik doporučení:
- Udělejte z hodnocení výkonnosti prioritu.
- Soustřeďte se na výkonnost při práci, nikoli subjektivní vztah k zaměstnancům.
- Vnímejte názory okolí.
- Vyvarujte se překvapení. Nečekejte až do oficiálního vyhlášení výsledků hodnocení, chcete-li některého ze zaměstnanců povýšit nebo propustit.
- Stanovte trend pro budoucnost.
- Sejděte se s hodnocenými zaměstnanci.
**Datum vydání:** VII/2003
Article source Career Journal Asia - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru v Asii