Okolo mezd, platů, ohodnocení, které dostáváme za práci, najdeme mýtů celou řadu. Pojďme se podívat na některé z nich.
1. Férové ohodnocení znamená, že mají všichni stejně
Když asistentka A bere stejně jako asistentka B, jde přeci o férové ohodnocení, ne? Jsou na stejné pozici, pracují na velmi podobných věcech, jsou v práci podobný počet hodin. Takže je to přeci jasné!
Tohle je jedna z největších chyb, které firmy v odměňování dělají. Je to chyba, která je určitě stála mnoho zaměstnanců, kterým tahle údajná férovost připadala nefér. Jednoduchá rada k pokoření tohoto mýtu zní: Odměňujte za výsledky, ne za hodiny strávené v práci, nebo podobnost pozice.
2. Peníze jsou to hlavní, co lidi motivuje
Je možné, že v týmu máte lidi, které nezajímá nic jiného než výše jejich platu, ale určitě tam máte i ty, pro které peníze nejsou všechno, kteří potřebují vidět ve své práci smysl a jsou nadšení, když se jim povede klientovi pomoct. Který z těchto dvou typů chcete ve svém týmu mít? Předpokládám, že ten druhý.
Takže jednoduchá rada k pokoření druhého mýtu zní: Naučte se rozeznat produktivní a dobře motivované lidi od těch neproduktivních a motivovaných pouze penězmi a osobními výhodami. A nezapomeňte, koho v týmu máte. Pokud je to někdo, kdo rád dostane peníze, ale potřebuje něco navíc, určitě zjistěte, co to je. Pomůže vám to k tomu, aby odváděl ještě lepší práci.
3. Abychom přitáhli nové lidi, musíme jim nabídnout víc než těm současným
Tenhle mýtus je vám asi hned zřejmý. Chápu, že to někdy nejde a musíte nováčkům nabídnout víc, než byste chtěli. Nedovolte ale, aby to bylo víc, než mají ti nejšikovnější z vašeho týmu a rozhodně dohlédněte na to, aby nováčci měli velmi rychle dobré výsledky. Mohlo by se totiž stát, že přijdou noví, ale o ty současné přijdete.
4. Inflace je důvodem ke zvýšení mezd
Tohle je mýtus, který nejspíš uslyšíte z úst zaměstnanců. Ano, není to snadné, když se vše zdražuje a navýšení platů se nabízí. Pokud by vám to ale uškodilo a nebyli byste schopni to finančně zvládnout, určitě to svým lidem vysvětlete, zvolte společně správnou strategii, jak udělat více a nezapomeňte dobře odměňovat ty, kteří mají skvělé výsledky. Pokud máte mzdy správně nastavené a v týmu ty správné lidi, určitě s tím nakonec nebudete mít velký problém.
Chcete o tomto tématu vědět více?
Poslechněte si nový díl podcastu O lidech s názvem „Kdo kolik bere? Jak se pozná férová mzda a jak si říct o zvýšení?“ A pokud vás zajímá, jak mzdy nastavit podle výsledků v praxi, rozhodně si poslechněte epizodu s Marcelem Klausem, majitelem a ředitelem společnosti Klaus Timber „Kdybychom lidi neodměňovali za výkon, tak už tu nejsme“