Osm rad pro motivaci týmu

Výkonnost a morálka pracovního týmu přímo odráží osobnost vůdce, který tým řídí. Každý vůdce by proto měl být schopen podívat se sám na sebe a pole své působnosti. Zaměstnance nemotivují jen peníze a zaměstnanecké výhody, chtějí otevřenou komunikaci, přímé vedení a příjemné pracovní prostředí. Článek v této souvislosti uvádí osm kroků, které by měl vůdce podstoupit pro lepší motivaci svého týmu:

- Podívejte se do zrcadla. Baví vás vaše práce? Určili jste cíle týmu i sami sobě? Co ještě můžete udělat?
- Získejte odstup. Den či dva si odpočiňte od práce a začněte nově kreativně uvažovat, získejte nový přístup.
- Proveďte analýzu dynamiky týmu. U každého člena týmu si poznamenejte jeho současnou a požadovanou výkonnost.
- Uspořádejte mítink a sdělte týmu, jak si zvýšení jeho výkonnosti a morálky představujete.
- Využijte 360 stupňovou zpětnou vazbu. Neobávejte se hodnocení podřízených.
- Pravidelně koučujte. Koučing je preventivním opatřením před nevhodným chováním a negativním přístupem zaměstnanců.
- Chválu projevujte veřejně, kritiku v soukromí.
- Buďte psycholog. Přizpůsobujte se jednotlivým rozdílným osobnostem svého týmu.

**Datum vydání:** XII/2003