S talenty pracuji už 40 let a právě proto nechápu, proč náboráři a manažeři tolik trvají na tom, aby nově přijímaní zaměstnanci měli přímou zkušenost s výkonem dané práce. Touto úvahou začíná John Sullivan další svůj článek na serveru ERE.net. Dodává, že existují jasné důkazy o tom, že zaměstnanci bez přímé zkušenosti mohou excelovat v nové práci. „Stává se to dnes a denně,“ říká Sullivan a jmenuje například Google, Facebook nebo Ritz-Carlton jako typické příklady firem, v nichž přijímání zaměstnanců s ne zcela ideálním vzděláním a praxí funguje. Vše v duchu hesla „přijímej na základě přístupu k práci a uč dovednosti“.
Výhody přijímání zaměstnanců bez přímé praxe
-
Nedostatek praxe může být sám o sobě výhodou, přináší noví pohledy na věc.
-
Zkušenost může například v rychle se rozvíjejících odvětvích být na škodu.
-
Diverzita týmů má prokazatelné přínosy pro vývoj produktů a obchodní výsledky firem.
-
Přijmete-li neznámého člověka, můžete získat opravdovou superstar. V případě přijímání zaměstnanců, jejichž zkušenosti znáte, většinou o superstar nejde.
-
Zaměstnanci bez přímých zkušeností se snadněji hledají, jsou levnější a zůstanou déle.
Jak otestovat uchazeče o práci bez přímé praxe
-
Dejte jim k vyřešení nějaký technický problém, který se týká nabízené práce. Můžete například uspořádat soutěž.
-
Použijte některý z mnoha dostupných online nástrojů pro hodnocení technických schopností.
-
Přijměte je nejprve na dobu určitou či na jeden projekt.
-
Všímejte si předchozích pracovních úspěchů v oblastech, s nimiž neměli přímou předchozí zkušenost.
John Sullivan dále doporučuje otestovat stávající zaměstnance a zjistit, zda předchozí praxe znamená úspěch při výkonu práce. Možná budete překvapeni, co zjistíte. Připomíná, že existují obory, v nichž je zkrátka třeba začínat bez praxe, protože ani vědomosti získané vzděláváním v praxi nepomohou. Zkušenosti a znalosti dnes velmi rychle zastarávají a totéž platí i pro vzdělávání. Neexistuje přímá úměra mezi výkonností zaměstnance a jeho praxí. Mnoho lidí dělá něco dlouho a přitom to nedělají dobře.
Souhlasíte s tím, že praxe je v náboru často přeceňována? Přijímáte zaměstnance bez praxe a vidíte v tom výhody?
-kk-