Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
„Mladí nechtěj´ makat!“ slyšela jsem za svou osmiletou kariéru trenéra seminářů na téma výběr a hodnocení zaměstnanců už mnohokrát. Když zazní tahle věta, většinou…
“Je důležité si uvědomit, že jsme sociální společnost, která k životu…
Způsob, jakým pracujeme, se rychle mění. Podniky hledají možnosti, jak…
Aby pracovní kolektiv dosáhl svého maximálního potenciálu, musí být mezi…
Rizik, která ohrožují zaměstnaneckou zkušenost z hybridní práce, je celá…
Neexistuje nikdo, koho by se nedotkla pandemie. Někteří lidé jsou už…
Popelka měla 3 oříšky, já vám přináším 4 nenáročné a laskavé krůčky k tomu,…
Pavla Pulchart působí ve společnost ASIANA více než 16 let. Firma je známá…
Pandemie přinesla větší zájem o zkrácené úvazky zaměstnanců pražského…
Přechod do hybridního systému fungování je u většiny společností jen…
Lidé jsou unavení. Chybí jim interpersonální vazby s kolegy či manažery.…
Neznám jediného manažera, který by si nepřál, aby jeho lidé přebírali větší…
Vyzpovídali jsme odborníka na implementaci procesů IT, ITIL experta a…