Lidské zdroje - zprávy z HR

HR 2005

I v roce 2005 čeká na řízení lidských zdrojů mnoho důležitých úkolů spolu s tím, jak se budou organizace přizpůsobovat změnám. Mezi základní výzvy bude bezesporu…

Jak na nový rok...

Jak na nový rok...

Konec roku přinesl opět čas hodnocení minulosti a plánování budoucnosti.…

Jak mluvit s hlavouny

Jak mluvit s hlavouny

Manažeři lidských zdrojů mají mezi vyššími manažery zpravidla nejtěžší…

Přílišná kvalifikace neškodí

Přílišná kvalifikace neškodí

Vyslechnout si na pracovním pohovoru verdikt jako jste pro nás příliš dobrý…

Vyjednávání je snadná věc

Vyjednávání je snadná věc

Mnoho lidí by raději nikdy nevyjednávalo, jiní se chystají jako do bitvy.…

Jsem nejmocnější a nejvlivnější!

Jsem nejmocnější a nejvlivnější!

V diskuzích o vyjednávání často přijde řeč na moc. Ale ptát se, kdo je…

Nespokojený zaměstnanec, který nemá co dělat

Nespokojený zaměstnanec, který nemá co dělat

Zaměstnanci, kteří mají málo práce jsou méně spokojení než ti, kteří jsou…

Konec kouření na pracovišti

Konec kouření na pracovišti

Kouření je jedním z nejzávažnějších faktorů ohrožujících pracoviště, ve…

Jak přijímat kritiku

Jak přijímat kritiku

Umění vyrovnávat se s kritikou je důležitým faktorem kariérního růstu…

Nábor potřebuje vůdce

Nábor potřebuje vůdce

Lídři nevznikají pomocí kouzel, ale vyvíjí se časem z plynulého procesu…

Skupina nebo pohroma?

Skupina nebo pohroma?

Organizace stále častěji využívají skupinovou a týmovou práci. Stát se…

Klíč k budování důvěry

Klíč k budování důvěry

Ztratit důvěru je velice jednoduché. Jediné zklamání může zničit léta…

Cesta k dokonalejší a výkonnější pracovní síle

Cesta k dokonalejší a výkonnější pracovní síle

Pokud firmy usilují o dokonalejší a dlouhodobě výkonnější zaměstnance, měly…

Výpis 39273939 z celkem 4773