Toyota Talent patří do série knih popisujících nástroje, které ve svém úspěšném výrobním systému používá Toyota. Český překlad vyšel díky spolupráci DMC management consulting a nakladatelství Grada. Její spoluautor, David Meier, povede 3. 11. v Praze Toyota Talent Workshop, kde ji blíže představí.
David Meier má za sebou více než desetileté působení právě v Toyotě. V současné době je konzultantem a spolumajitelem společnosti Lean Associates, Inc. Spolu s Jeffreym Likerem napsal knihu Toyota Talent, která podrobně popisuje systém rozvoje lidí v Toyotě. Autoři předkládají konkrétní nástroje, jak identifikovat rozvojové potřeby, vytvářet tréninkové plány, porozumět různým typům práce a rozebrat je do „učitelných“ segmentů, nastavit behaviorální očekávání prostřednictvím správného uspořádání pracoviště, rozpoznat a rozvíjet potenciální trenéry mezi zaměstnanci, efektivně vzdělávat nevýrobní zaměstnance a rozvíjet interní Lean experty. Jako základ pro systematickou práci v těchto oblastech používá Toyota modul Job Instruction (pracovní instrukce) metodiky Training Within Industry.
„V Toyotě se talenty rozvíjí prostřednictvím učení, praktikování, koučování a opakování. Jednou z nejsložitějších věcí je učit věci, které jsou proměnlivé – jako kritické myšlení nebo rozhodování. Pokud na otázku ‚Jak toto děláš?‘ odpovídáme ‚To záleží...‘, je učení procesu k úspěšnému výstupu mnohem méně jasné a přímočaré. Mnoho lidí v komplexních a proměnlivých pracovních situacích věří, že není možné práci rozložit na komponenty a analyzovat je tak, aby se je mohli naučit ostatní. Mylně se domnívají, že taková práce je ‚více umění než věda‘, a tak učení záleží spíše na vrozených schopnostech. Poté, co se něco naučíme, ‚zapomínáme‘, co umíme a jak jsme se to naučili. Díky použití metodiky Job Instruction k analýze pracovních procesů můžeme znovuobjevovat ‚zapomenuté‘ aspekty práce a být schopni předávat své znalosti dále,“ osvětluje přístup Toyoty David Meier.
Proč právě Toyota Talent?
„Od roku 2010, kdy jsme jako globální partner amerického TWI Insitute začali v českých a slovenských firmách implementovat metodiku TWI (Training Within Industry), pozorujeme velké změny v potřebách rozvoje zaměstnanců. Zvyšování výkonu firem je dnes přímo závislé na jejich schopnosti neustále zlepšovat. A zlepšování není možné bez lidí. Úspěch a udržitelnost lean aktivit našich klientů stojí a padá se zapojením zaměstnanců,“ říká Markéta Šimáková, partnerka společnosti DMC management consulting, a dodává: „Knihu Toyota Talent považujeme v této oblasti za ‚bibli‘, a proto jsme se rozhodli zpřístupnit ji i českým a slovenským čtenářům.“
Toyota Talent Workshop s Davidem Meierem
„Moc nás těší, že David Meier byl ochoten přijet do Prahy, aby svou knihu osobně představil. Je vidět, že mu velmi záleží na tom, aby to, co v knize popisuje, bylo náležitě pochopeno“, říká Markéta Šimáková, která ke knize napsala českou předmluvu.
Meierův Toyota Talent Workshop 3. 11. v pražském Kaunickém paláci bude spojen s oficiálním křtem knihy. Meierovy zkušenosti z Toyoty doplní i zástupci českých společností, které již mají zkušenost s implementací lean nástrojů prostřednictvím TWI (např. Robert Bosch, s.r.o. nebo Silon, s.r.o.). Toyota Talent Workshop je určen především generálním a výrobním ředitelům, strategickému HR a lean šampiónům.
Generálním partnerem akce je společnost Aramark, která poskytne tematické občerstvení v japonském duchu. Akci díky její odbornosti a přínosu podporuje například Sdružení automobilového průmyslu. David Meier vystoupí i na konferenci World Leaders‘ Laboratory, kterou 2. 11. organizuje People Management Forum. Více informací o obou akcích najdete na www.dmc-cz.com/ttw.