Budování mezilidských vztahů není složité. Jde jen o to, dokázat se soustředit na druhé a to, co je zajímá. Vedoucí pracovníci by se proto měli přestat zajímat jen o sebe a byznys a začít vytvářet partnerství s lidmi z nejbližšího okolí. Článek v této souvislosti nabízí pěr doporučení a přikládá pět otázek k zamyšlení.
- Buďte přirození – věřte si, buďte otevření, sdílejte své pocity a hlavně naslouchejte ostatním.
- Ptejte se – pokládejte otevřené otázky a zajímejte se o to, co vám chtějí ostatní opravdu sdělit.
- Ukažte integritu – dejte najevo, že vám mohou věřit.
- Přizpůsobujte se – volte příhodný tón hlasu, postoj apod.
- Bavte se – společně se smějte, účastněte se neformálních akcí.
- Co víte o svých zaměstnancích mimo firmu?
- Kdy jste se svých zaměstnanců naposledy zeptali, co je pro ně důležité?
- S kolika zaměstnanci mluvíte každý den?
- S kým se zaměstnanců jste se tento týden podělili o svou naději, strach, obavu nebo nadšení?
- Jaké tři kroky můžete v následujících třech dnech podniknout směrem k lepším vztahům se zaměstnanci?
-kk-