Vzhledem ke stárnoucí pracovní síle a prohlubování nedostatku klíčových dovedností bude pro evropské firmy v následujících osmi letech zásadní nalézt způsoby, jak si udržet, správně řídit a přilákat nejlepší talenty. Ukázal to výzkum 1 350 vyšších manažerů ve 27 zemích EU, který společně provedly organizace Boston Consulting Group a European Association for Personnel Management. Mezi prvních pět priorit do roku 2015 bude dále patřit řízení demografických faktorů, potřeba stát se „učící organizací“, řízení rovnováhy mezi osobním a pracovním životem zaměstnanců a řízení změn a kulturních proměn.
V současné době se všemi pěti prioritami začala zabývat méně než třetina oslovených manažerů. Ve Velké Británii či Rusku se soustředí zejména na řízení talentů, zatímco v Německu nebo Rakousku jsou větší prioritou demografické faktory a italští manažeři se zaměřují hlavně na řízení změn. Ve Španělsku vede potřeba řízení talentů spolu s rozvojem učících se organizací.
-kk-