Malé společnosti přistupují k částečnému či úplnému outsourcingu HR ze zjevného důvodu – aby ušetřily čas a peníze, což jsou dvě zásadní aktiva v době růstu firmy. Ne vždy je to však dobrá volba. Server easysmallbusinesshr.com proto přehledně shrnul výhody a nevýhody HR outsourcingu v malých firmách.
Výhody
-
HR outsourcing dokáže snížit výdaje firmy a o outsourcované funkce se již nebudete muset starat.
-
Nebudete muset sledovat složitou personální legislativu ani trávit hodiny na pohovorech s uchazeči o práci. Můžete se zaměřit na svůj klíčový byznys.
-
V případě outsourcingu vzdělávání k vám budou noví zaměstnanci přicházet již vyškolení.
-
Snížíte riziko případných právních dopadů na vaši společnost.
Nevýhody
-
Může se vám dostávat méně kvalitních služeb, než jste si představovali. Proto byste měli důkladně prověřit reference společnosti, kterou si pro outsourcing vyberete.
-
Můžete mít vyšší náklady, než jste očekávali. Zásadní je proto nejen dobře volit partnera pro outsourcing, ale také mít dobrý plán spolupráce.
-
Outsourcing HR pravděpodobně povede k propuštění, takže budete muset řešit výpovědi s interními zaměstnanci.
-
Velkou nevýhodou mohou být i skryté náklady. Dobře si proto připravte smlouvu o spolupráci, aby bylo jasné, za jakých okolností může váš partner požadovat vyšší platby z vaší strany.
-kk-