Zaměstnavatelé se stále více shodují na tom, že s oživením ekonomiky přijde i zvýšená fluktuace zaměstnanců. Jak si tedy udržet talenty v roce 2010?
- Mluvte se zaměstnanci. Pravidelně se scházejte, abyste zjistili, co si myslí či jaké mají problémy.
- Soustřeďte se na rozvoj kariéry. Nejde jen o povyšování, ale především o možnost učit se, pracovat s novými technologiemi a procesy, zdokonalovat své dovednosti.
- Ukažte zájem. Poděkujte svým lidem za trpělivost a loajalitu v těžkém období. Nesoustřeďte se však jen na peníze, uznání projevte i ústně.
- Udržujte otevřený dialog. Neustálá komunikace mezi manažery a zaměstnanci je klíčem k solidaritě a loajalitě. Zajímejte se, s čím se potýkají a jak jim můžete pomoci.
- Uvažujte dopředu. Odchodu některých lidí nemůžete zabránit. Snažte se proto předem odhalit, kde budou volná místa a pracujte na tom, jak je zaplnit.
-kk-