Jeho TED talk s názvem The workforce crisis of 2030 - and how to start solving it now je jedním z mála vystoupení v rámci akcí TED, které se týkají výlučně lidských zdrojů. Rainer Strack v něm navazuje na výsledky studií The Global Workforce Crisis, Decoding Global Talent a Creating People Advantage, které již dříve publikoval se svými kolegy. Video se záznamem tohoto vystoupení bylo zveřejněno teprve 3. prosince. Přesto je již zhlédlo 400 tisíc lidí.
2030: Málo lidí, málo dovedností
Zatímco v roce 2020 bude ještě v některých předních ekonomikách (např. Francie, Itálie, USA) více uchazečů o práci než pracovních míst, do roku 2030 dojde v dramatické změně. Situace se obrátí ve většině největších ekonomik včetně Číny, Brazílie a Ruska. Řadu běžných pracovních míst nahradí technika, a to nejen ve výrobě. Vedle toho zde bude i výrazný problém s nedostatkem vysoce kvalifikovaných lidí a částečným přebytkem méně kvalifikovaných. To už je dnes velká výzva pro firmy i vlády, aby se více zaměřily na vzdělávání a zvyšování kvalifikace zaměstnanců.
Jak tuto situaci řešit? Jednou z možností je mobilita pracovní síly. Především mladí lidé do 30 let dnes mají zájem pracovat v zahraničí, mobilní je však dosud jen část světa. Nejméně zájemců o práci v zahraničí je v Rusku, Německu a USA.
Co můžeme dělat?
„Každá firma, ale také každá země, potřebuje strategii pro řízení svých lidí a musí ji začít uskutečňovat okamžitě,“ shrnuje Rainer Strack. Tato „people strategy“ by měla sestávat ze čtyř částí:
-
Plán, jak předvídat nabídku a poptávku v případě různých pracovních míst a dovedností. Plánování pracovní síly přitom bude důležitější než finanční plánování.
-
Plán, jak přilákat skvělé lidi – zástupce generace Y, ženy, ale i důchodce.
-
Plán, jak tyto lidi vzdělávat a zvyšovat jejich kvalifikaci.
-
Plán, jak si udržet ty nejlepší lidi neboli budovat kulturu založenou na uznání a kvalitních vzájemných vztazích.
Více TED talks, o kterých jsme psali, pod štítkem TED talks v naší manažerské rubrice.
-kk-