Leadership v době turbulencí je ústředním tématem letošního Festivalu vzdělávání s FBE. Co si máme pod tímto tématem představit?
Milan Bobek: „Turbulence jsou symbolem dnešní doby – měnící se technologie, digitalizace, nástup AI, nové generace zaměstnanců i leaderů, růst nákladů na energie, války, přechod na elektromobilitu, Grean Deal, neočekávané změny na trhu, změny na pracovním trhu. Lídři dnes musí být nejen odborníky ve svých oborech, ale také emocionálně odolní a schopni přizpůsobit se změnám. Leadership už není jen o řízení, ale o autentickém vedení, které zahrnuje hluboké porozumění celým systémům, sobě i ostatním.“
Kateřina Kotoušová: „S tím souhlasím. Vedení týmu v turbulentních časech připomíná práci pilota – důležité jsou nejen dovednosti, ale také schopnost komunikace a spolupráce. Na festivalu chceme ukázat, jak zkušenosti ze zvládání náročných situací z kokpitu letadla přenést do každodenní praxe lídrů a manažerů.“
Milane, vy se zaměřujete na celostní přístup k rozvoji lídrů. Co to znamená?
„Celostní přístup znamená rozvíjet nejen profesní a vůdčí dovednosti, ale i osobnost lídra jako celek – tedy tělo, mysl i ducha. Lídři, kteří na sobě pracují v této komplexní rovině, jsou odolnější vůči stresu, flexibilnější a dokážou lépe vést své týmy. Jana Jandová na festivalu představí techniky, jako je mindfulness, která pomáhá zlepšit soustředění a snížit stres, nebo kreativní metody řešení problémů, které lídrům umožňují hledat inovativní cesty v náročných situacích.“
Kateřino, jak důležitá je podle vás důvěra v týmu a jak ji mohou lídři posilovat?
„Důvěra je absolutní základ efektivního týmu. Bez ní se může tým snadno rozpadnout, zejména v těžkých časech. Důvěru budujete dlouhodobě – skrze otevřenou komunikaci, empatii a jasně definované cíle. Na festivalu se zaměříme na techniky, jak důvěru v týmu posilovat, a to i v období změn a krizí.“ Během programu se podíváme, jak můžeme podpořit komunikaci a týmovou spolupráci pomocí moderních nástrojů, jako jsou např. osobnostní psychometrie Lumina Learning či Creatixo. Díky nim můžeme lépe porozumět nejen sobě, ale také dynamice celého týmu. Dana Kodešová nám například ukáže, jak lze tyto nástroje efektivně využít k posílení důvěry, zlepšení vzájemného porozumění, spolupráce a k dosažení jasných výsledků.
Milan dodává: „Důvěra je také o tom, jak působí samotný lídr. Pokud je autentický a konzistentní, přirozeně získává důvěru svého týmu. Klíčová je také schopnost naslouchat – když tým cítí, že jejich názor má váhu, je ochotnější spolupracovat a hledat řešení i v náročných situacích.“
Festival propojuje leadership, technologie, procesy i soft skills. Jak podle vás ovlivňuje umělá inteligence tuto dynamiku?
Milan: „Umělá inteligence je výborný nástroj, který může zefektivnit práci, urychlit procesy a zpřístupnit data, která byla dříve těžko dostupná. Klíčové ale je, aby nezastínila lidský faktor. Lídr musí umět najít rovnováhu mezi technologiemi, procesy a potřebami týmu.“
Co podle vás AI nikdy nenahradí?
Kateřina: „AI nikdy nenahradí empatii ani schopnost improvizace, vztah, který vzniká mezi lidmi a který je podle výzkumů ze zahraničí klíčovou složkou úspěšnosti v komunikaci a rozvoji, jako je např. koučování nebo mentoring. Na festivalu chceme ukázat, jak technologie a procesy využít tak, aby sloužily lidem, a ne naopak. To je dnes velká výzva pro všechny, kdo vedou týmy.“
Jak správně analyzovat a měřit efektivitu?
Milan: „Měření efektivity a produktivity je jako sledování přístrojů a senzorů za letu – musíme přesně vědět, co se děje, aby let proběhl hladce. Drobné detaily mohou mít zásadní vliv na celkovou efektivitu, podobně jako pečlivá údržba každé části letadla zajišťuje jeho bezpečný provoz. Jak můžeme zvýšit produktivitu týmu a minimalizovat chyby v rozhodování, abychom jako firma mohli hladce vzlétnout a dosáhnout nových výšin? Objevíme, jak monitorování a měření produktivity procesů může být klíčem k úspěšnému letu a růstu firmy!” O tom bude hovořit náš kolega Tomáš Marek.
Proč by si podle vás účastníci neměli Festival vzdělávání s FBE nechat ujít?
Milan: „Je to skvělá příležitost načerpat nové poznatky a praktické dovednosti. Festival není jen o přednáškách, ale i o tom, že si můžeme vyzkoušet praktické věci na workshopech a diskutovat s ostatními lídry o jejich zkušenostech.“
Kateřina: „Navíc je to místo, kde se můžeme podívat na své vedení z úplně jiné perspektivy – třeba té, kterou nabízí pilotní kokpit. Leadership je o růstu, a festival je ideální prostor, kde můžeme růst společně s dalšími inspirativními lidmi.“
Leadership v době turbulencí vyžaduje odvahu, vizi a schopnost pracovat s lidmi, procesy i technologiemi. Přijďte se inspirovat 29. ledna 2025 na Festival vzdělávání s FBE. Více informací najdete na www.festivalfbe.cz.