Téměř třetina britských oddělení lidských zdrojů plánuje změnu strategie směrem od zaměření na nábor k oblastem, které ovlivňují výkonnost organizace. Podle výzkumu společnosti TalentDrain se hodlají soustředit především na řízení výkonnosti (72 %), interní komunikaci (67 %) a zapojování a udržení zaměstnanců (54 %).
Tyto změny však nebudou spojeny s nárůstem rozpočtů. 13 % oslovených oddělení lidských zdrojů je naopak nuceno snížit náklady o více než 25 %.
Ředitel TalentDrain Ron Eldridge k tomu dodává: „HR týmy musejí přehodnocovat své priority a řada z nich se snaží přesměrovat své zdroje od náboru. Nové strategické zaměření, i u organizací nucených snižovat rozpočet na lidské zdroje, se zdá být kolem určování, zapojování a udržení vysoce výkonných zaměstnanců za současného proaktivnějšího řízení nedostatečné výkonnosti.“
-kk-