Týmová spolupráce, efektivně pracující týmy, teambuilding… to všechno jsou oblíbená témata dnešních firem. Úspěšné týmy dokáží plnit vytyčené strategické cíle a lépe sloužit zákazníkům. Začínáte-li budovat týmy, začněte raději s malým počtem, abyste zjistili, kolik týmových aktivit může vaše firma podporovat. Budete potřebovat zejména čas. Nejefektivnější bývají týmy, když:
- existuje ochotná skupina zaměstnanců,
- omezíte počet týmů, v nichž se může pohybovat jeden zaměstnanec,
- zavedou pravidelný rozvrh a schůze,
- vyžadují pravidelné stanovování úkolů,
- zveřejňují záznamy ze schůzí a projektů,
- udržují svou efektivitu pravidelným přibíráním nových zaměstnanců.
Každá organizace by měla mít alespoň pět základních týmů.
- Vůdcovský tým. Skládá e z nejvyšších manažerů a hlav jednotlivých oddělení. Jeho úkolem je strategické vedení organizace, plánování, formulování cílů a vedení ostatních manažerů.
- Motivační tým. Jeho úkolem je podporovat morálku zaměstnanců a šířit pozitivního ducha.
- Bezpečnostní tým. Jeho úkolem je zaštiťovat bezpečnost práce, školit zaměstnance a organizovat pracovní prostředí.
- Zdravotní tým. Jeho úkolem je soustředit se na zdraví zaměstnanců.
- Komunikační tým. Jeho úkolem je vytvářet firemní kulturu a zajišťovat efektivní interní komunikaci.
-kk-