Řízení projektů - osoby a obsazení

Každý projekt má svého Projektového manažera a ten je odpovědný za vše od A až do Z – od kvality díla, přes projektové řízení a komunikaci, často návrhy smluv a dojednání veškerých souvisejících podmínek, nákup subdodávek, vedení týmu a nezřídka také za hromady dokumentace, které by měl dělat spíše technik. Co však bývá úskalím, je nedostatek kompetencí, které by PM umožnily tuto odpovědnost skutečně převzít a naplnit.

Ing. Jana Češpivová, lektorka, facilitátorka

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Články v sérii

Aktuální

Je metodika PRINCE2 vhodná metodika pro řízení projektů ve státní správě?

Aktuální

Řízení projektů - osoby a obsazení