Neschopnost ovlivnit dění
Podle HR Morning často lidé, kteří vyhoří, cítí, že nejsou schopni ovlivnit svoji práci ani dění kolem sebe, že nemají moc nad svými skutky a že jejich názor nikoho nezajímá. Proto je potřeba zaměstnance zapojovat do rozhodování i do dění ve firmě.
Nejasná pravidla
Lidé nejlépe pracují, pokud mají jasně daná pravidla a ví, co se po nich chce. Pokud zaměstnanci nemají jasno v tom, co se po nich očekává, vede to k frustraci a nedorozumění.
Špatné vztahy na pracovišti
Pracoviště by mělo na zaměstnance působit bezpečným a otevřeným dojmem. Pokud se na pracovišti nachází člověk, který ostatní šikanuje nebo vytváří toxickou atmosféru, stres z dané situace se po čase nahromadí a u zaměstnance může vést až k vyhoření.
Stres
Stresové prostředí není dobré ani pro fyzický, ani pro psychický stav pracovníků. Eliminujte stres, případně nabídněte pracovníkům efektivní možnosti, jak s ním bojovat.
Žádná podpora
Pracovník by měl vědět, že se v případě potřeby může na někoho v rámci firmy obrátit. Pokud se cítí izolovaný a ví, že při případných osobních a pracovních problémech se mu ze strany managementu žádné větší podpory nedostane, negativně se to projeví na jeho psychickém stavu.
Nesrovnaný pracovní a osobní život
Nevybalancovaný osobní a pracovní život působí silně negativně na obě dvě složky života daného pracovníka a dříve nebo později může vést k syndromu vyhoření.
-mm-