Věčná otázka: Jak mám motivovat své zaměstnance?

Jak správně motivovat zaměstnance? Odpověď není nijak jednoduchá. Motivace jedince je ukryta uvnitř. Jde o aktivaci jeho přání, snů, představ a tužeb. Těch se lidé často vzdávají a nahrazují je reálnými životními přáními v souladu se společností, ve které žijí. Přizpůsobují tedy svá přání požadavkům společnosti a dávná přání zůstávají ukryta někde hluboko v jejich duši a srdci.

Úkolem správného personalisty nebo manažera je znát skrytá i běžná přání svých zaměstnanců. Zejména je však třeba motivovat zaměstnance správným odpovídáním na jejich základní potřeby. V psychologii existuje takzvaná pyramida potřeb. Základnu tvoří fyziologické potřeby. Na nich stojí potřeba bezpečí a ještě výše spočívají sociální potřeby. Těsně pod vrcholem, na kterém trůní seberealizace, dlí vlastní ego.

Uspokojení těchto potřeb přitom přímo podmiňuje spokojenost a potažmo také loajalitu a výkonnost zaměstnanců. Je tedy výzvou pro personalisty i manažery, aby se o spokojenost svých zaměstnanců starali.