Na pracovišti se vedou hovory o všem možném. Zaměstnanci hovoří o denních úkolech, zakázkách, nesplněných termínech apod. Zapomínají však přitom hovořit o pracovišti samotném – o místě, na kterém do důchodu stráví nejméně 90 tisíc hodin. Měli by proto věnovat část svého času společné konverzaci o zlepšení svého pracoviště a nehovořit stále o tom, co je předem zřejmé. Článek nabízí deset námětů na takovou diskusi. Specifikuje otázky, které pomohou vyprovokovat debatu o podobě společného pracoviště a jeho následném vylepšení. Toto je několik z nich:
- Když chcete vidět výsledky své práce, kam se díváte?
- Kolik času trávíte týdně na mítincích?
- Co si myslíte, že o vaší organizaci říkají zákazníci za vašimi zády?
- Co má na vašem pracovišti větší prostor – týmová práce nebo individualita?
- Co se vám na pracovišti nejméně líbí?
- Existuje na vašem pracovišti problém, o kterém nikdo nechce hovořit?
**Datum vydání:** IV/2003
Article source The CEO Refresher - a U.S. website focused on management