Základní stavební kameny talent managementu ve firmě

Ilustrační snímek

Strategickému partnerství manažerů talentů a ostatních manažerů ve firmě stojí v cestě řada překážek. Typickým příkladem je reaktivní povaha a podstav v rolích manažerů talentů, obtížné přesvědčování širšího vedení pro podporu iniciativ zaměřených na talent management nebo izolovaný přístup k řešením talent managementu.

Úspěšná strategie talent managementu přitom musí stát a dvou základních aspektech – holistickém, systematickém přístupu a propojení základních stavebních kamenů talent managementu ve firmě. Tyto základních stavebních kameny zahrnují (seřazeno dle důležitosti vůči obchodním výsledkům):

  • Kultura – firemní kultura, která podporuje rozvoj a sdílení talentů

  • Strategické propojení – propojení strategie a iniciativ talent managementu s širšími strategickými plány a obchodními cíli

  • Vzdělávání a rozvoj – vzdělávací a rozvojové nástroje a procesy pro podporu rozvoje a růstu talentů

  • Leadership – nejvyšší vedení se viditelně a aktivně zapojuje do iniciativ talent managementu a ukazuje svou podporu

  • Hodnocení talentůobjektivní, standardizované mechanismy pro hodnocení nejdůležitějších dovedností a chování talentů

  • Spolupráce s HR – lidské zdroje jako partner při získávání, hodnocení, rozvoji a rozmisťování talentů

  • Analytické nástroje – nástroje pro analýzu dat a schopnost analyzovat vliv iniciativ talent managementu

  • Řízení výkonnosti – procesy řízení výkonnosti pro efektivní měření a zpětnou vazbu o správném chování a dovednostech pracovníků

Až tedy budete připravovat iniciativu pro řízení talentů, položte si nejprve tyto otázky:

  1. Je tato iniciativa propojena s obchodní strategií firmy?

  2. Je to holistická iniciativa?

  3. Splňuje požadavek propojení osmi výše uvedených základních stavebních kamenů talent managementu ve firmě?

Bez splnění těchto podmínek bude vaše iniciativa jen taktická a nárazová, nikoli strategická a udržitelná.

-kk-

Zdroj: Talent Management - portál amerického časopisu zaměřeného na řízení talentů
Zobrazit přehled článků ze zdroje Talent Management