Co se v oblasti odměňování změnilo a co zůstává stabilní?

S rostoucí legislativní i společenskou poptávkou po férovém a transparentním odměňování se mnoho firem začalo více zaměřovat na jasné nastavení a komunikaci mzdové politiky a gender pay gap. Vzhledem k růstu remote work se společnosti zamýšlejí nad spravedlností odměn i ve vztahu k lokalitě. Konsolidační balíček přinesl změny, které přiměly firmy více zvažovat strategii benefitů, optimalizovat jejich nabídku z hlediska nákladů a daňových dopadů a přizpůsobovat je potřebám zaměstnanců. V neposlední řadě se umělá inteligence a automatizace staly běžnou součástí HR procesů a ovlivňují i odměňování.

V letošním roce, více než kdy dříve, byly kladeny vyšší nároky na hloubku znalostí a dovedností HR manažerů, personalistů a manažerů mimo jiné i v oblasti odměňování. Vše nasvědčuje tomu, že ani v následujících letech to nebude jiné. A právě s hlubším pochopením této problematiky by jim mohla pomoci Akademie odměňování společnosti TREXIMA.

TREXIMA Akademii odměňování 2025 spouští v únoru, stejně jako v předchozích letech. Poradci společnosti TREXIMA jsou praktici a do programu Akademie odměňování, kterou právě připravují, promítnou nové zkušenosti z poradenství ve firmách napříč odvětvími i republikou, výsledky současných průzkumů i aktuální trendy v oblasti odměňování.

Co zůstává stabilní jsou zkušenosti a odbornost poradců, kteří budou účastníky Akademie odměňování 2025 tématy provázet. Program je už zveřejněný na stránkách www.trexima.cz/akademie-odmenovani/ a spuštěna je i registrace na Akademii odměňování 2025 v Praze. Pro účastníky, kteří se přihlásí do konce letošního roku, za zvýhodněnou cenu.

Akademie odměňování. Dozvědět se více a přihlásit se.


Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů

26. – 27. 2. 2025

  • Odměňování v kontextu s aktuálně platnou a připravovanou legislativou

  • Filozofie mzdových systémů, předpoklady, aktuální trendy

  • Efektivní systém odměňování a jeho funkce


Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost

26. – 27. 3. 2025

  • Proč, jak a kdy provádět audit mzdového systému

  • HR controlling, jeho význam a hlavní ukazatele pro sledování

  • Mzdový benchmarking – práce s vnějšími daty o mzdách


Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu

23. – 24. 4. 2025

  • Základní mzda a její nastavení v souladu s platnou legislativou

  • Hodnocení pracovních pozic a kvality zaměstnanců

  • Individuální, týmová a firemní výkonnost

  • Mimořádné odměny a fondy


Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců

21. – 22. 5. 2025

  • Koncepce nového systému, rozhodovací proces a stakeholders

  • Vzdělávání managementu, komunikace, sociální partneři

  • Simulace a implementace mzdového systému

  • Benefity – trendy, typy, souvislosti se stabilizací zaměstnanců, legislativní rámec


Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd

19. 6. 2025 

  • Makro&mikro ukazatele

  • Argumentace

  • Legislativní rámec

  • Vliv na systém odměňování


HR manažeři dnes hrají klíčovou roli při tvorbě firemních strategií. Schopnost efektivně nastavovat odměňovací systémy je může posunout.

Naučí se, jak reagovat na aktuální výzvy, jako je zavádění flexibilních benefitů, práce s nerovnostmi v odměňování nebo implementace motivačních systémů.

Získají nástroje a znalosti, které jim umožní být ještě lepším partnerem managementu i zaměstnancům.

Poznají se s novými kolegy z oboru a budou sdílet zkušenosti.