Připojte se k nám v úterý 3. 12. 2024 od 13:00 do 15:00.
1. Proč je pro manažery důležitá sebeanalýza
- Jak pravidelné sebehodnocení přispívá k osobnímu i profesnímu růstu.
- Role zpětné vazby v posilování manažerských dovedností.
- Na co se mají manažeři zaměřit, aby jejich role byla efektivní a přinášela přidanou hodnotu
2. Nástroje hodnocení, které mohou pomoci
- Jak různé metody fungují a co mohou manažerům přinést.
- Praktické ukázky hodnocení a simulací, které odhalí silné a slabé stránky.
3. Získané výstupy a jejich využití v praxi
- Jak pracovat s výsledky z hodnocení pro stanovení cílů.
- Zavedení akčního plánu na základě získané analýzy, který podpoří osobní i týmový růst.
4. Motivace a sebedisciplína
- Jak udržet motivaci a zavést změny do každodenní praxe.
- Praktické tipy pro manažery na rozvoj sebevědomí a odpovědnosti.
Těší se na vás:
Markéta Šimáková (Managing Partner, DMC management consulting)
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI a předním českým KATA koučem. Specializuje se na rozvojové a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické výzvy v adaptaci firem na nové podmínky.
Jitka Tejnorová (Partner, DMC management consulting)
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI. Specializuje se na zlepšovací a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické řízení firem, jejich restrukturalizaci a reorganizaci a HR procesy.