Očekává vaše firma „přirozené" vůdce? Nabízí pravidelné kurzy vůdcovského rozvoje, koučování apod.? Má promyšlenou strategii rozvoje vůdců a zná druh vůdcovství, který potřebuje k úspěšnému plnění své obchodní strategie?
- individuální a skupinové assessmenty,
- individuální rozvojové plány,
- pracovní úkoly a akční učení,
- vzdělávání a budování vztahů napříč týmy a funkcemi,
- schůze a společenské akce vůdců,
- zapojení vyššího managementu do rozvoje vůdcovství,
- aktivity pro zapojení zaměstnanců,
- vůdcovství na úrovni zařazení v hierarchii firmy, funkce a místa výkonu práce,
- rozvoj s postupem času.
-kk