Školit manažery v koučování není špatný nápad. Mohou následně asistovat podřízeným při učení a rozvoji.
Další možnost je mít a školit interní kouče. Ti pak mohou pomoci rozvoji kultuře nakloněné koučování. Musí ale být – stejně jako externí kouči – schopni vzbudit a nabídnout důvěru, která umožní jejich svěřencům řešit citlivější záležitosti.
Pro manažery-kouče je situace trochu odlišná. Mohou se naučit dovednostem kouče, zůstanou ale primárně manažery. Je třeba mít na paměti, že manažer nemůže nabídnout zmiňované bezpečí stejným způsobem jako externista, nebo alespoň interní kouč.
-av-