Je zcela v pořádku nechat vaše zaměstnance v práci hrát hry. Není však řeč o tom, aby v práci celé hodiny hráli solitaire. Hry mají své místo a přináší významné výhody v oživení nudných firemních školení. Podniky v USA utrácejí ročně kolem 60 miliard dolarů za výcvik svých zaměstnanců, ale je docela pravděpodobné, že většina z těchto výdajů je plýtváním. Mnoho školení je zkrátka příliš nezáživných. Zaměstnanci v důsledku toho nepřichází ze školení s novými vědomostmi a dovednostmi, za které jejich zaměstnavatel zaplatil. Odborníci tvrdí, že podniky by mohly výcvikové programy učinit zajímavější a efektivnější, kdyby byly zábavnější – konkrétně více jako počítačové hry. Dospělí se více naučí a více si zapamatují na kurzech, které začleňují takové herní prvky jako soutěžní skóre, zvyšující se náročnost herních úrovní a hraní rolí fantastických bytostí.
Americká armáda je mnohem dál v přijímání herních prvků do výcviku než většina podniků. Z části proto, že učení na počítači je mnohem levnější a bezpečnější než na cvičišti a rekruti pocházejí z generace zvyklé na rychlý svět počítačových her. Nejlepší z vojenských výcvikových her směle konkurují komplexnosti a bohatosti některých nejlepších videoher. Společnosti mohou začít využíváním jednodušších her. Ty nemusí být tak propracované, ale měly by obsahovat základní prvek – soupeření, soutěž, boj o život.
-ba-