Britští manažeři jsou posedlí tím, aby se jejich zaměstnanci vzdělávali a rostli v budoucí vůdce. Sami však nejdou příkladem. Ukázal to výzkum mezinárodní personální poradenské společnosti Ken Blanchard Companies . Navázal na listopadový výzkum ze Spojených států, kde se ukázalo, že firmy poškozuje obsese rozvojem vůdcovství na úkor získávání nových manažerských dovedností.
Oslovení britští trenéři se shodli na neschopnosti vyšších manažerů jít dobrým příkladem. Více než čtvrtina z nich se domnívá, že školení je směrováno na špatné zaměstnance. Vyšší manažeři také často kritizují oddělení vzdělávání.
Kladou velký důraz na to, aby se prokázala návratnost investic do vzdělávání, zároveň však ohrožují veškeré pozitivní výsledky vzdělávání zaměstnanců svým neproduktivním chováním.
-kk-