Firemní kultura jako klíč k úspěchu
Jasně definovaná firemní kultura vytváří prostředí, ve kterém se lidé cítí respektováni, motivováni a angažováni. Pomáhá přitahovat talentované zaměstnance a udržet je v organizaci dlouhodobě. Kultura, která je v souladu s hodnotami a potřebami jednotlivců, podporuje efektivní komunikaci, rychlé rozhodování a schopnost rychle reagovat na změny v dynamickém tržním prostředí.
Na druhé straně, pokud firemní kultura není dobře nastavená nebo se dostává do rozporu s potřebami zaměstnanců, může to vést k frustraci, nedostatku spolupráce a poklesu produktivity. Bez zdravé kultury se organizace potýká s problémy, jako jsou vysoká fluktuace zaměstnanců, nízká angažovanost a slabá týmová spolupráce.
Budování silné firemní kultury
Budování silné firemní kultury není otázkou okamžiku, ale dlouhodobého úsilí, které si vyžaduje zapojení všech členů organizace, od top managementu po jednotlivé zaměstnance. Je důležité se zaměřit na hodnoty, které firma vyznává, a na způsob, jakým se tyto hodnoty promítají do každodenního chování.
K tomu, aby byla kultura úspěšná, je nezbytné, aby byla transparentní, inkluzivní a otevřená inovacím. Měli byste vytvářet prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci motivováni nejen k dosahování obchodních cílů, ale také k osobnímu rozvoji a spolupráci na projektech, které mají širší smysl pro celou organizaci.
Jak vytvořit prostředí pro angažovanost a soudržnost?
-
Komunikace – Otevřená a efektivní komunikace je základní stavební kámen silné firemní kultury. Zaměstnanci by měli mít možnost vyjádřit své názory a nápady a cítit, že jsou vyslyšeni.
-
Respekt a důvěra – Budování kultury založené na vzájemném respektu a důvěře podporuje pozitivní pracovní prostředí a zvyšuje motivaci.
-
Podpora inovací – Podporujte inovace a kreativitu. Silná firemní kultura by měla umožňovat zaměstnancům, aby se nebojovali přicházet s novými nápady a zlepšeními.
-
Profesní rozvoj – Kultura, která podporuje osobní růst a profesní rozvoj, zvyšuje angažovanost a snižuje fluktuaci zaměstnanců.
Business Brunch®: Firemní kultura
Na Business Brunch® se dozvíte konkrétní kroky, jak efektivně budovat a udržovat firemní kulturu, která bude podporovat růst a spokojenost vašich zaměstnanců. Hlavní řečník, PhDr. František Hroník, odborník na psychologii práce a řízení lidských zdrojů, vás provede tímto důležitým tématem a ukáže vám, jaké nástroje a metody mohou pomoci vaší firmě vytvořit pozitivní a produktivní pracovní prostředí.
Host Business Brunch®
Ctirad Lolek - Executive Director of Human Resources v Komerční bance
Datum:
1. dubna 2025, 9:00 – 12:00 – online
FRANTIŠEK HRONÍK
Hlavním lektorem Business Brunche je František Hroník, který vystoupí na každé ze 4 událostí. František Hroník je původním vzděláním klinický psycholog, který se již několik let věnuje řízení lidských zdrojů, managementu a koučinku. Je autorem několika odborných publikací v oblasti personální psychologie a v byznys prostředí se sám aktivně pohybuje.
V roce 1996 založil vzdělávací a poradenskou agenturu MotivP, která patří V České Republice a na Slovensku ke špičce svého oboru. Díky svému progresivnímu přístupu a využívání moderních metod a technologií ve firemním vzdělávání patří František Hroník k nejuznávanějším českým psychologům v oblasti personální psychologie.
Business Brunch® není pouze sérií samostatných přednášek, ale komplexním a kvalitním celoročním vzdělávacím programem. Tyto události nabízejí inspirativní setkání a přínosné diskuse, které vás budou motivovat a rozvíjet ještě dlouho poté.