Poznat člověka, jehož koučováním byste pouze ztráceli čas, je snadnější, než byste si mohli myslet. Tvrdí to alespoň světově uznávaný poradce a kouč vrcholových manažerů Marshall Goldsmith. V nedávném článku na síti LinkedIn shrnul následující typické projevy nekoučovatelných lidí. S jejich argumenty nemůžete bojovat, a proto byste se neměli do koučování vůbec pouštět.
1. Nevidí svůj problém
Pokud někdo nemá zájem se změnit, nezměníte jej. Zkrátka si nemyslí, že má nějaký problém a jeho chování mu naprosto vyhovuje.
2. Prosazují špatnou strategii firmy
Jestliže už manažer jde špatným směrem, kouč mu podle Marshalla Goldsmithe může pomoci pouze k tomu, aby do svého cíle došel rychleji.
3. Jsou na špatném pracovním místě
Někteří lidé jsou přesvědčeni, že pracují na špatném místě ve špatné firmě. Zeptáte-li se jich, co by cítili, kdyby se firma, v níž právě pracují, ze dne na den zavřela, odpoví, že úlevu. Jsou nešťastní a nespokojení, s čímž jako kouč nemůžete nic udělat.
4. Problémy vidí u všech ostatních
Někteří manažeři vyhledávají kouče proto, aby jim pomohli změnit chování lidí kolem. To ale není možné. Pomoci někomu, kdo si myslí, že nemá žádný problém, zatímco všichni ostatní jsou problematičtí, nelze.
-kk-