Setkání se špičkami GRAMMER CZ: Factory tour, Lean Management & Toyota KATA

Seznamte se s know-how předního automotive výrobce a sdílejte expertní poznatky a praktické aplikace v oblasti metodiky KATA. Factory tour, organizovaná ve spolupráci s firmou GRAMMER CZ v Tachově, se koná 6. a 7. 6. 2024.

První den nabídne prohlídku výrobních zařízení, demonstraci KATA boardů a jejich využití, spolu s řadou inspirativních prezentací se zaměřením na principy KATA koučinku a procesy zlepšování. Druhý den je vyhrazen pro školení v metodice KATA. Účastníci mají možnost si v procesu registrace vybrat, které části programu se chtějí zúčastnit.

GRAMMER CZ

1. DEN: Factory tour, Toyota KATA & LEAN

Termín a místo: 6. 6., 10:00 - 16:00, Okružní 2042, 347 01 Tachov 1

Zažijte atmosféru výrobní společnosti, která efektivně podporuje kontinuální zlepšování a dosahuje výsledků skrze lidi. K tomu využívá metodiku Toyota KATA, která přináší systematiku v jednotlivých krocích zlepšování a díky zajímavým experimentům posouvá dění ve firmě kupředu. Tu úspěšně propojují s dalšími metodami Lean Managementu a TWI. Každý manažer zde automaticky přebírá roli kouče a učitele, což nám umožňuje dosáhnout maximálního potenciálu a trvalého růstu.

Jak bude probíhat první den setkání?

  • 10:00 - Přivítání hostů, úvodní slovo a snídaně
  • 10:15 - Prezentace společnosti GRAMMER CZ, s.r.o.: GRAMMER ON THE MOVE (Martin Kořínek, General Manager)
  • 10:45 - Toyota KATA: Transformací lidského potenciálu k lepším výkonům: (Markéta Šimáková, Managing Partner, DMC management consulting)
  • 12:00 - Společný oběd a čas na kávu
  • 12:45 - Factory tour, ukázka KATA boardů a praktického využití
  • 14:30 - Prezentace společnosti GRAMMER CZ, s.r.o.: KATA COMBI (Michal Mur, APU Manager & Mario Tulia, APU Manager)
  • 15:30 - Dotazy, networking - prostor pro skupinovou diskuzi a sdílení
  • 16:00 - Závěr setkání a odjezd domů

2. DEN: Praktický workshop Toyota KATA

Termín a místo: 7. 6., 9:00 - 17:00, Okružní 2042, 347 01 Tachov 1

Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování? Nefunguje vám správně projektové řízení a akční plány? Zlepšovací aktivity jsou spíše nárazové? Hledáte systém, který pomůže zafixovat nové postupy?

Toyota KATA přináší systematiku v jednotlivých krocích zlepšování. Díky zajímavým experimentům a každodennímu KATA koučinku posouvá dění ve firmě dopředu. Zajišťuje a zaručuje zlepšování tzv. odspodu – přímo lidmi z provozu a zvyšuje nejen efektivitu, ale i motivaci a celkovou firemní kulturu postavenou na sdílení.

  • Systém dosahování vize prostřednictvím postupných cílových stavů
  • Nástroje analýzy stávajícího stavu pro identifikaci překážek k dosažení cílového stavu
  • PDCA experimenty k odstraňování překážek, 5 koučovacích otázek k vytvoření rutiny
  • Kata formuje zvyk neustálého zlepšování metody
  • Postupný rozvoj lidí pomáhá neustále zlepšovat
  • Podporuje stanovování a akceptaci cílů mimo komfortní zónu
  • Školení založené na praktické simulaci

Těší se na Vás...

Markéta Šimáková, DMC management consulting Markéta Šimáková (Managing Partner, DMC management consulting)
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI a předním českým KATA koučem. Specializuje se na rozvojové a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické výzvy v adaptaci firem na nové podmínky.

REGISTRACE

Cena

  • první den setkání: 4 900 CZK bez DPH
  • druhý den setkání (workshop): 11 250 CZK bez DPH
  • oba dny: 13 900 CZK bez DPH