Challenging coaching II. – Odvážná zpětná vazba
Dokážete dát zpětnou vazbu, která inspiruje a podporuje v dosahování odvážných cílů? Vydejte se se mnou znovu za hranice…
Dokážete dát zpětnou vazbu, která inspiruje a podporuje v dosahování odvážných cílů? Vydejte se se mnou znovu za hranice…
Stále častěji zaměstnavatelé potřebují pro výkon své činnosti zaměstnávat vedle místních zaměstnanců i zaměstnance…
V jednom z posledních „letních“ článků jsem psal o spokojeném zaměstnanci, který je spravedlivě hodnocen a ohodnocen za…
Možná si kladete otázku, jak spolu souvisí efektivní řízení společnosti a firemní kultura. Zdánlivě jde o na první…
Vzdělávání je příliš drahé! Jak často slýcháme tuto větu. Příliš mnoho firem totiž pohlíží na výcvik jako na náklad,…
Nedávno jsem se setkal s ředitelem jednoho velkého výrobního závodu. Firma vznikla před 20 lety jako dceřiná společnost…
Moje cesta k práci v oblasti lidských zdrojů rozhodně nebyla přímá, nicméně dnes již můžu říci, že jsem se v této…
Pozor, tento článek není pro každého. Je pro ty, kteří to s rozvojem leadershipu myslí opravdu vážně. Pro ty, kteří na…
Nejprve si upřesníme, co vlastně znamená pojem zaměstnání malého rozsahu. Podle §7 zákona č. 187/2006 Sb., o nemocenském…
Jak by měl být optimálně nastaven HR útvar? Kolik by měl mít lidí? Jaká by měla být jejich specializace? Tyto otázky…
Současná aktuální situace na trhu práce, kdy chybí desetitisíce kvalifikovaných a šikovných pracovníků, nás vede k …
Vždy to tak bylo, ale dnes je to ještě zřetelnější. Bariéry v najímání jsou do jisté míry externího charakteru, ale…
Jestli jsou zaměstnanci na něco hákliví, tak je to jednání „o nás bez nás“. Fakt, že s nimi nikdo nemluví a nikdo je do…