Talenti – kde brát a (ne)ukrást
„Chybí nám mistři, konstruktéři, IT pracovníci. Nemůžeme najít obchodníky, manažery, dokonce ani ředitele divize.…
„Chybí nám mistři, konstruktéři, IT pracovníci. Nemůžeme najít obchodníky, manažery, dokonce ani ředitele divize.…
Nechte mě hádat, jak vypadá vaše práce. Valí se na vás hodně informací a požadavků? Děláte každý den spoustu rozhodnutí?…
V úvodním dílu Laboratoře manažerského mistrovství jsme se věnovali ingrediencím, ze kterých mícháme manažerské…
V tomto článku bych chtěl čtenářům přiblížit a poradit, jaké vhodné procesy by měly být provedeny před začátkem výuky,…
„Vítám vás na pravidelné týdenní poradě, která se konala naposledy před rokem,“ to bývá častá praxe v mnoha firmách.…
Vývoj na českém trhu práce lze v poslední době popisovat snad jen superlativy. Podle výsledků šetření v domácnostech…
Ve své koučovací praxi se často u potenciálních klientů setkávám s očekáváním, že výsledkem koučinkového procesu bude…
V článku „Tým jako sladěná letecká formace“ jsem se v závěru zmínil o tématu „týmové role podle M. Belbina“. Tento…
Videonávody uvedené v tomto článku vytvořila společnost E-Consulting Czech, která je využívá pro své klienty, aby jim…
Co že je to ten Ishikawův diagram? Jak se liší ISO 9000 od ISO 9001? Co je to „pípap“? To jsou jen některé příklady…
Roste vaše společnost a s ní i počet zaměstnanců? Vytváříte, rozšiřujete nebo restrukturalizujete týmy? Plánujete…
Název tohoto článku by se dal rozvinout následující větou: Špičková spolupráce v týmu se dá přirovnat k dokonale…
Vítejte opět v naší laboratoři manažerského mistrovství. Téma, se kterým v této době roku často manažeři přicházejí, je…