Ve zkušební době může zrušit pracovní poměr zaměstnavatel i zaměstnanec z jakéhokoliv důvodu nebo bez udání důvodu.…
Pokud někdo najme zaměstnance na nějakou práci, tak je jasné, že chce na tomto najmutí vydělat. To znamená, že přínos ze…
Řízení projektů - osoby a obsazeníKaždý projekt má svého Projektového manažera a ten je odpovědný za vše od A až do Z – od kvality díla, přes projektové…
Nelegální práce - porušovat zákon se nevyplácíCo je nelegální práce? A je tento institut vůbec někde upraven? Ano, upraven je, a to konkrétně v ust. § 5 písm. e)…
Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (5/5)Celý rok jsme se v našem seriálu postupně zamýšleli nad tématem rozvoje mistrů ve výrobních podnicích. Velmi stručně…
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější?
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritériaV minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové strategii a souvislosti s celofiremní strategií. V …
Chráníte soukromí zaměstnanců a jejich osobní údaje?Problematiku osobních údajů a jejich ochranu upravuje zejména zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů (dále jen…
Online personálně mzdové systémy jako součást outsourcingu mezdZpracování mzdové agendy a personalistika jsou dvě úzce propojené oblasti a mohou tvořit jeden harmonický celek a to i…
Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (4/5)Dnes téma otevřeme zdánlivě nesouvisející otázkou: „Jste-li řidič, jak se staráte o své auto?“
Vybíráte, motivujete, školíte, vedete a odměňujete své zaměstnance? Pak dobře víte, kolik stojí někoho dobrého nejen…
Vaši lidé jsou kompetentní – dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte…
Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivitaÚkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího, nejkreativnějšího a za mzdu, kterou nabízíme.…
